重点数据
- 涵盖范围
- 培训需求分析、学习成效、培训资源分配与开支可视性，全部建基于平台共用的数据模型。
- 报表类型
- 完成率与合规、评估结果、需求与供应对比、预算使用、部门比较，以及可导出的纪录。
- 数据来源
- 各模块所写入的同一批纪录 — 无须另建报表数据库再作对账。
- 导出
- 所有报表数据均可标准导出，日后不会因专有格式而难以取回。
- 授权费
- HK$0。
让数据说出它的意思
平台把学习活动、员工发展需要与培训需求连接起来，让人力资源、学习发展与管理层看清现况，并决定下一步。
↗
培训需求分析
辨识员工与团队最需要的课程、主题与技能，协助机构排定未来的培训计划优先次序。
✓
培训成效
查看参与、进度、完成率与发展成果，了解培训是否带来预期价值。
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资源分配
运用学习需求与表现数据，把预算、课程、讲师与发展资源投向影响最大的地方。
大规模的个人化发展
◎
自动推荐
分析员工技能、学习行为、已完成培训与发展需要，推荐相关课程与有意义的下一步。
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个人化学习体验
让员工聚焦于与其职位、责任、经验及发展优先项最相关的知识与能力。
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定制学习路径
建立配合团队目标的发展旅程，并随着优先项与进度变化调整路径。
团队目标与报表
01
目标
为每个团队确立清晰方向
为部门、团队、职位或指定员工组别定义学习与技能发展目标。
02
监察
毋须追问也能看到进展
追踪员工与团队在已指派活动、发展里程碑与学习目标上的进度。
03
发展
支持更好的发展对话
运用学习进度与技能数据，指导教导、绩效评估、内部调动与长远职业规划。
04
视觉化
让每个洞察更容易理解
以清晰的视觉报表呈现需求、参与、技能、目标与进度，让持份者可以直接行动而毋须重做 spreadsheets。
关于使用培训数据的常见问题
先由一个管理问题出发，再选择回答它所需的纪录与脉络。
培训报表可以帮我们了解什么？
查看参与、学习进度、完成率、培训需求与团队发展目标。通过这些视图找出未完成事项、商讨支持需要，并按需要支持的组别规划课程或资源。
完成课程能否证明培训有效？
完成只代表一项已定义的学习活动结束，本身并不能证明工作表现有所改变。查看成效时，应把培训纪录与相关评估、员工意见及主管观察一并考虑。
应如何准备报表要求？
带上管理层需要回答的问题、现有报表例子、相关员工组别，以及这些报表所支持的决策。与平台落地一并议定所需数据与报表范围。
可否导出数据给我们自己的 BI 工具？
可以。由于平台是开源并采用标准关联式结构，团队可直接查询数据库或通过报表层导出，把数字送入现有仪表板，毋须额外导出授权。